Meta niltaqgħu għall-ewwel darba mal-bdiewa, ħafna drabi jibdew b’“Kemm jiswa?”. Filwaqt li din il-mistoqsija mhijiex invalida, hija nieqsa mill-fond. Ilkoll nafu li m’hemm l-ebda prezz assolutament l-aktar baxx, iżda prezzijiet relattivament aktar baxxi biss. Allura, fuq xiex għandna niffokaw? Jekk qed tippjana li tikkultiva f’serra, dak li verament jimporta huwa liema għelejjel biħsiebek tkabbar. Huwa għalhekk li nistaqsu: X’inhu l-pjan tat-tħawwil tiegħek? Liema għelejjel biħsiebek tkabbar? X’inhu l-iskeda tat-tħawwil annwali tiegħek?
•Nifhmu l-Bżonnijiet tal-Bdiewa
F'dan l-istadju, ħafna bdiewa jistgħu jħossu li dawn il-mistoqsijiet huma intrużivi. Madankollu, bħala kumpanija professjonali, l-għan tagħna li nistaqsu dawn il-mistoqsijiet mhuwiex sempliċement għal konverżazzjoni iżda biex ngħinuk tifhem aħjar il-bżonnijiet tiegħek. Il-maniġers tal-bejgħ tagħna mhumiex hawn biss biex jitkellmu iżda biex jgħinuk tieħu deċiżjonijiet infurmati.
•Ħsibijiet Gwida u Ippjanar
Irridu niggwidaw lill-bdiewa biex jaħsbu dwar il-prinċipji fundamentali: Għaliex tridu tagħmlu kultivazzjoni f'serer? X'tridu tħawlu? X'inhuma l-għanijiet tagħkom? Kemm qed tippjanaw li tinvesti flus? Meta tistennew li tirkupraw l-investiment tagħkom u tibda tagħmlu profitt? L-għan tagħna hu li ngħinu lill-bdiewa jiċċaraw dawn il-punti matul il-proċess.
Fit-28 sena esperjenza tagħna fl-industrija, rajna ħafna żidiet u tnaqqis fost il-bdiewa agrikoli. Nittamaw li l-bdiewa jkunu jistgħu javvanzaw fil-qasam agrikolu bl-appoġġ tagħna, għax dan jirrifletti l-valur u l-iskop tagħna. Irridu nikbru flimkien mal-klijenti tagħna għax huwa biss billi nużaw kontinwament il-prodotti tagħna li nistgħu nkomplu ntejbu u nevolvu.
•Punti Ewlenin li Għandek Tikkunsidra
Jista’ jkun li issa int għajjien, imma hawn xi punti kruċjali li jistħoqqilhom l-attenzjoni tiegħek:
1. Iffrankar ta' 35% fuq l-Ispejjeż tal-Enerġija: Billi tindirizza l-kwistjonijiet tad-direzzjoni tar-riħ b'mod effettiv, tista' tnaqqas b'mod sinifikanti l-konsum tal-enerġija tas-serra.
2. Il-Prevenzjoni tal-Għeżież u l-Ħsara kkawżata mill-Maltempati: Il-fehim tal-kundizzjonijiet tal-ħamrija u t-tisħiħ jew id-disinn mill-ġdid tal-pedament jistgħu jipprevjenu li s-serer jiġġarfu minħabba għeżież jew maltempati.
3. Prodotti Diversi u Ħsad Matul is-Sena Kollha: Billi tippjana l-varjetajiet tal-għelejjel tiegħek minn qabel u tikri professjonisti, tista' tikseb diversità tal-prodotti u ħsad matul is-sena kollha.
•Tqabbil u Ippjanar tas-Sistema
Meta noħolqu pjan ta’ tħawwil f’serer, ġeneralment nirrakkomandaw li l-koltivaturi jikkunsidraw tliet varjetajiet ewlenin ta’ għelejjel. Dan jgħin fit-tfassil ta’ pjan komprensiv ta’ tħawwil annwali u fit-tqabbil tas-sistemi t-tajba mal-karatteristiċi uniċi ta’ kull għelejjel.
Għandna nevitaw li nippjanaw għal għelejjel b'drawwiet ta' tkabbir differenti ħafna, bħal frawli fix-xitwa, dulliegħ fis-sajf, u faqqiegħ, kollha fl-istess skeda. Pereżempju, il-faqqiegħ huwa għelejjel li jħobbu d-dell u jista' jeħtieġ sistema ta' dell, li mhix meħtieġa għal xi ħxejjex.
Dan jirrikjedi diskussjonijiet fil-fond ma' konsulenti professjonali tat-tħawwil. Nissuġġerixxu li tagħżel madwar tliet uċuħ tar-raba' kull sena u tipprovdi t-temperatura, l-umdità u l-konċentrazzjoni tas-CO2 xierqa meħtieġa għal kull wieħed. B'dan il-mod, nistgħu nfasslu sistema li taqbel mal-bżonnijiet tiegħek. Bħala persuna ġdida fil-kultivazzjoni fis-serer, tista' ma tkunx taf id-dettalji kollha, għalhekk se ninvolvu ruħna f'diskussjonijiet u skambji estensivi kmieni.
•Kwotazzjonijiet u Servizzi
Matul dan il-proċess, jista' jkollok dubji dwar il-kwotazzjonijiet. Dak li tara huwa biss il-wiċċ; il-valur reali jinsab taħtu. Nittamaw li l-bdiewa jifhmu li l-kwotazzjonijiet mhumiex l-aktar fattur importanti. L-għan tagħna huwa li niddiskutu miegħek mill-kunċett inizjali sas-soluzzjoni standardizzata finali, biex niżguraw li tista' tistaqsi fi kwalunkwe stadju.
Xi bdiewa jistgħu jinkwetaw dwar kwistjonijiet futuri jekk jagħżlu li ma jaħdmux magħna wara l-isforzi inizjali. Aħna nemmnu bis-sħiħ li l-missjoni ewlenija tagħna hija li nipprovdu servizz u għarfien. It-tlestija ta' kompitu ma tfissirx li bdiewa għandhom jagħżluna. L-għażliet huma influwenzati minn diversi fatturi, u aħna nirriflettu u ntejbu kontinwament matul id-diskussjonijiet tagħna biex niżguraw li l-għarfien tagħna jkun sod.
•Kooperazzjoni u Appoġġ fit-Tul
Matul id-diskussjonijiet tagħna, aħna mhux biss nipprovdu appoġġ tekniku iżda nottimizzaw kontinwament l-għarfien tagħna biex niżguraw li l-bdiewa jirċievu l-aħjar servizz. Anke jekk bdiewa jagħżel fornitur ieħor, is-servizz u l-kontribuzzjonijiet tal-għarfien tagħna jibqgħu l-impenn tagħna lejn l-industrija.
Fil-kumpanija tagħna, is-servizz tul il-ħajja mhuwiex biss kliem. Nittamaw li nżommu komunikazzjoni miegħek anke wara x-xiri tiegħek, aktar milli nwaqqfu s-servizzi jekk ma jkunx hemm xiri ripetut. Kumpaniji li jibqgħu jeżistu fit-tul fi kwalunkwe industrija għandhom kwalitajiet uniċi. Ilna involuti profondament fl-industrija tas-serer għal 28 sena, fejn rajna l-esperjenzi u t-tkabbir ta' għadd kbir ta' bdiewa. Din ir-relazzjoni reċiproka twassalna biex nirrakkomandaw servizz ta' wara l-bejgħ tul il-ħajja, f'konformità mal-valuri ewlenin tagħna: awtentiċità, sinċerità, u dedikazzjoni.
Ħafna jiddiskutu l-kunċett ta’ “l-klijent l-ewwel,” u aħna naħdmu biex inkorporaw dan. Filwaqt li dawn l-ideat huma nobbli, il-kapaċitajiet ta’ kull kumpanija huma limitati mill-profittabbiltà tagħha. Pereżempju, nixtiequ noffru garanzija tul il-ħajja ta’ għaxar snin, iżda r-realtà hi li l-kumpaniji jeħtieġu profitti biex jgħixu. Huwa biss bi profitti suffiċjenti li nistgħu nipprovdu servizzi aħjar. Fil-bilanċ bejn is-sopravivenza u l-ideali, aħna dejjem nimmiraw li noffru standards ta’ servizz lil hinn min-norma tal-industrija. Dan, sa ċertu punt, jifforma l-kompetittività ewlenija tagħna.
L-għan tagħna hu li nikbru mal-klijenti tagħna, billi nappoġġjaw lil xulxin. Nemmen li permezz ta' assistenza u kooperazzjoni reċiproka, nistgħu niksbu sħubija aħjar.
•Lista ta' Kontroll Ewlenija
Għal dawk interessati fil-kultivazzjoni fis-serer, hawn lista ta' kontroll li għandhom jiffokaw fuqha:
1. Varjetajiet ta' Uċuħ tar-Raba': Wettaq riċerka tas-suq dwar il-varjetajiet li se jitkabbru u evalwa s-suq fid-destinazzjoni tal-bejgħ, filwaqt li tikkunsidra l-istaġuni tal-bejgħ, il-prezzijiet, il-kwalità u t-trasport.
2. Politiki ta' Sussidju: Ifhem jekk hemmx sussidji lokali rilevanti u l-ispeċifiċitajiet ta' dawn il-politiki biex jgħinu fit-tnaqqis tal-ispejjeż tal-investiment.
3. Post tal-Proġett: Evalwa l-kundizzjonijiet ġeoloġiċi, id-direzzjoni tar-riħ, u d-dejta klimatika tal-post tal-proġett matul l-aħħar 10 snin biex tbassar it-temperaturi medji u l-kundizzjonijiet klimatiċi.
4. Kundizzjonijiet tal-Ħamrija: Ifhem it-tip u l-kwalità tal-ħamrija biex tgħin fil-valutazzjoni tal-ispejjeż u r-rekwiżiti tal-kostruzzjoni tal-pedament tas-serra.
5. Pjan ta' Tħawwil: Żviluppa pjan ta' tħawwil għas-sena kollha b'1-3 varjetajiet. Speċifika r-rekwiżiti ambjentali u taż-żoni għal kull perjodu ta' tkabbir biex jaqblu mas-sistemi xierqa.
6. Metodi ta' Kultivazzjoni u Rekwiżiti ta' Rendiment: Iddetermina l-bżonnijiet tiegħek għal metodi ġodda ta' kultivazzjoni u rendimenti biex tgħinna nivvalutaw ir-rata ta' rkupru tal-ispejjeż u l-aħjar metodi ta' tħawwil.
7. Investiment Inizjali għall-Kontroll tar-Riskju: Iddefinixxi l-investiment inizjali biex tevalwa aħjar il-fattibbiltà tal-proġett u tgħinek tagħżel l-aktar soluzzjoni ekonomika.
8. Appoġġ Tekniku u Taħriġ: Ifhem l-appoġġ tekniku u t-taħriġ meħtieġa għall-kultivazzjoni fis-serer biex tiżgura li t-tim tiegħek ikollu l-ħiliet u l-għarfien meħtieġa.
9. Analiżi tad-Domanda tas-Suq: Analizza d-domanda tas-suq fir-reġjun tiegħek jew fiż-żona tal-bejgħ intenzjonata. Ifhem il-ħtiġijiet tal-għelejjel tas-suq fil-mira, ix-xejriet tal-prezzijiet, u l-kompetizzjoni biex tifformula strateġija raġonevoli ta' produzzjoni u bejgħ.
10. Riżorsi tal-Ilma u l-Enerġija: Ikkunsidra l-użu tal-enerġija u l-ilma bbażat fuq il-kundizzjonijiet lokali. Għal faċilitajiet akbar, ikkunsidra l-irkupru tal-ilma tad-drenaġġ; għal dawk iżgħar, dan jista' jiġi evalwat f'espansjonijiet futuri.
11. Ippjanar ta' Infrastruttura Oħra: Ippjana għat-trasport, il-ħażna, u l-ipproċessar inizjali tal-oġġetti maħsuda.
Grazzi talli qrajt s'hawn. Permezz ta' dan l-artiklu, nittama li nwassal il-kunsiderazzjonijiet u l-esperjenzi importanti fl-istadji inizjali tal-kultivazzjoni tas-serra. Il-fehim tal-bżonnijiet speċifiċi tiegħek u l-pjanijiet tat-tħawwil mhux biss jgħinna nipprovdu l-aktar soluzzjonijiet adattati iżda jiżgura wkoll is-suċċess fit-tul tal-proġett tiegħek.
Nittama li dan l-artiklu jagħtik fehim aktar profond tad-diskussjonijiet inizjali fil-kultivazzjoni tas-serer, u nistenna bil-ħerqa li naħdmu flimkien fil-futur biex noħolqu aktar valur.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Jiena Coraline. Mill-bidu tas-snin disgħin, CFGET ilha involuta sew fl-industrija tas-serer. L-awtentiċità, is-sinċerità, u d-dedikazzjoni huma l-valuri ewlenin tagħna. Nimmiraw li nikbru flimkien mal-produtturi permezz ta' innovazzjoni teknoloġika kontinwa u ottimizzazzjoni tas-servizz, billi nipprovdu l-aqwa soluzzjonijiet għas-serer.
Għand CFGET, m'aħniex biss manifatturi tas-serer iżda wkoll l-imsieħba tiegħek. Kemm jekk tkun konsultazzjoni dettaljata fl-istadji tal-ippjanar jew appoġġ komprensiv aktar tard, aħna miegħek biex niffaċċjaw kull sfida. Nemmnu li huwa biss permezz ta' kooperazzjoni sinċiera u sforz kontinwu li nistgħu niksbu suċċess dejjiemi flimkien.
—— Coraline, CEO ta' CFGET
Awtur Oriġinali: Coraline
Avviż tad-Drittijiet tal-Awtur: Dan l-artiklu oriġinali huwa protett mid-drittijiet tal-awtur. Jekk jogħġbok ikseb permess qabel ma terġa' tippubblikah.
·#BiedjaSerra
·#IppjanarSerra
·#TeknoloġijaAgrikola
·#SerraIntelliġenti
·#Disinn tas-Serra
Ħin tal-posta: 12 ta' Awwissu 2024
Ikklikkja biex Tiċċettja