Meta inizjalment niltaqgħu ma 'produtturi, ħafna drabi jibdew b' "Kemm jiswa?". Filwaqt li din il-mistoqsija mhix invalida, hija nieqsa mill-fond. Ilkoll nafu li m'hemm l-ebda prezz l-aktar baxx assolut, biss prezzijiet relattivament irħas. Allura, fuq xiex għandna niffukaw? Jekk qed tippjana li tikkultiva f'serra, dak li verament importanti huwa liema għelejjel bi ħsiebek tikber. Huwa għalhekk li nistaqsu: X'inhu l-pjan tat-tħawwil tiegħek? Liema għelejjel biħsiebek tikber? X'inhi l-iskeda annwali tat-tħawwil tiegħek?
•Nifhmu l-Bżonnijiet tal-Kullebba
F'dan l-istadju, ħafna produtturi jistgħu jħossu li dawn il-mistoqsijiet huma intrużivi. Madankollu, bħala kumpanija professjonali, l-għan tagħna meta nistaqsu dawn il-mistoqsijiet mhuwiex biss għal konverżazzjoni iżda biex ngħinuk tifhem aħjar il-bżonnijiet tiegħek. Il-maniġers tal-bejgħ tagħna mhumiex hawn biss biex jiċċettjaw imma biex jgħinuk tieħu deċiżjonijiet infurmati.
•Ħsibijiet ta' Gwida u Ippjanar
Irridu niggwidaw lill-produtturi biex jaħsbu dwar il-prinċipji fundamentali: Għaliex trid tagħmel kultivazzjoni ta 'serra? Xi trid tħawwel? X'inhuma l-miri tiegħek? Kemm qed tippjana li tinvesti flus? Meta tistenna li tirkupra l-investiment tiegħek u tibda tagħmel profitt? Aħna nimmiraw li ngħinu lill-produtturi jiċċaraw dawn il-punti matul il-proċess kollu.
Fit-28 sena ta 'esperjenza tagħna fl-industrija, rajna ħafna ups u downs fost il-produtturi agrikoli. Nittamaw li l-koltivaturi jistgħu jmorru aktar fil-qasam agrikolu bl-appoġġ tagħna, peress li dan jirrifletti l-valur u l-iskop tagħna. Irridu nikbru flimkien mal-klijenti tagħna għaliex biss billi nużaw il-prodotti tagħna kontinwament nistgħu nkomplu ntejbu u nevolvu.
•Punti Ewlenin li Għandhom Ikkunsidra
Sa issa forsi tkun għajjien, imma hawn xi punti kruċjali li jiswew l-attenzjoni tiegħek:
1. Iffrankar ta '35% fuq l-Ispejjeż tal-Enerġija : Billi tindirizza kwistjonijiet ta' direzzjoni tar-riħ b'mod effettiv, tista 'tnaqqas b'mod sinifikanti l-konsum tal-enerġija serra.
2. Prevenzjoni ta 'Sussidenza u Ħsara ta' Maltempata : Il-fehim tal-kundizzjonijiet tal-ħamrija u t-tisħiħ jew id-disinn mill-ġdid tal-pedament jista 'jipprevjeni li s-serer jiġġarrfu minħabba sussidenza jew maltempati.
3. Prodotti Diversi u Ħsad Matul is-Sena : Billi tippjana l-varjetajiet tal-uċuħ tiegħek minn qabel u timpjega professjonisti, tista 'tikseb diversità tal-prodott u ħsad matul is-sena kollha.
•Tqabbil u Ippjanar tas-Sistema
Meta noħolqu pjan ta 'tħawwil ta' serra, ġeneralment nirrakkomandaw lill-produtturi jikkunsidraw tliet varjetajiet ewlenin ta 'uċuħ tar-raba'. Dan jgħin fit-tfassil ta 'pjan ta' tħawwil annwali komprensiv u t-tqabbil tas-sistemi t-tajba mal-karatteristiċi uniċi ta 'kull uċuħ tar-raba'.
Għandna nevitaw l-ippjanar għal għelejjel bi drawwiet ta 'tkabbir ferm differenti, bħall-frawli fix-xitwa, dulliegħ fis-sajf, u faqqiegħ, kollha fl-istess skeda. Pereżempju, il-faqqiegħ huma għelejjel li jħobbu d-dell u jistgħu jeħtieġu sistema ta 'dell, li mhix meħtieġa għal xi ħxejjex.
Dan jeħtieġ diskussjonijiet fil-fond ma 'konsulenti professjonali ta' tħawwil. Nissuġġerixxu li tagħżel madwar tliet għelejjel kull sena u nipprovdu t-temperatura, l-umdità u l-konċentrazzjoni tas-CO2 xierqa meħtieġa għal kull wieħed. B'dan il-mod, nistgħu nfasslu sistema li taqbel mal-bżonnijiet tiegħek. Bħala ġdid għall-kultivazzjoni tas-serra, forsi ma tafx id-dettalji kollha, għalhekk aħna se nidħlu f'diskussjonijiet u skambji estensivi minn kmieni.
•Kwotazzjonijiet u Servizzi
Matul dan il-proċess, jista 'jkollok dubji dwar il-kwotazzjonijiet. Dak li tara huwa biss il-wiċċ; il-valur reali jinsab taħt. Nittamaw li l-koltivaturi jifhmu li l-kwotazzjonijiet mhumiex l-aktar fattur importanti. L-għan tagħna huwa li niddiskutu miegħek mill-kunċett inizjali sas-soluzzjoni standardizzata finali, u niżguraw li tista 'tistaqsi fi kwalunkwe stadju.
Xi produtturi jistgħu jinkwetaw dwar kwistjonijiet futuri jekk jagħżlu li ma jaħdmux magħna wara l-isforzi inizjali. Aħna nemmnu bis-sħiħ li l-provvista tas-servizz u l-għarfien hija l-missjoni ewlenija tagħna. Li tlesti kompitu ma jfissirx li min ikabbar irid jagħżel lilna. L-għażliet huma influwenzati minn diversi fatturi, u aħna nirriflettu u ntejbu kontinwament matul id-diskussjonijiet tagħna biex niżguraw li l-output tal-għarfien tagħna jkun sod.
•Kooperazzjoni u Appoġġ fit-Tul
Matul id-diskussjonijiet tagħna, aħna nipprovdu mhux biss appoġġ tekniku iżda kontinwament ottimizzaw il-produzzjoni tal-għarfien tagħna biex niżguraw li l-produtturi jirċievu l-aħjar servizz. Anke jekk produttur jagħżel fornitur ieħor, is-servizz u l-kontribuzzjonijiet tal-għarfien tagħna jibqgħu l-impenn tagħna għall-industrija.
Fil-kumpanija tagħna, is-servizz tul il-ħajja mhuwiex biss diskors. Nittamaw li nżommu komunikazzjoni miegħek anke wara x-xiri tiegħek, aktar milli nwaqqfu s-servizzi jekk ma jkunx hemm xiri ripetut. Kumpaniji li jgħixu fit-tul fi kwalunkwe industrija għandhom kwalitajiet uniċi. Ilna nvoluti profondament fl-industrija tas-serra għal 28 sena, u rajna esperjenzi u tkabbir ta 'għadd kbir ta' produtturi. Din ir-relazzjoni reċiproka twassalna biex niddefendu s-servizz ta 'wara l-bejgħ tul il-ħajja, allinjament mal-valuri ewlenin tagħna: awtentiċità, sinċerità u dedikazzjoni.
Ħafna jiddiskutu l-kunċett ta '"klijent l-ewwel," u aħna jistinkaw biex jinkorporaw dan. Filwaqt li dawn l-ideat huma nobbli, il-kapaċitajiet ta 'kull kumpanija huma limitati mill-profitabilità tagħha. Pereżempju, inħobbu noffru garanzija ta 'għaxar snin tul il-ħajja, iżda r-realtà hija li l-kumpaniji jeħtieġu profitti biex jgħixu. Biss bi profitti suffiċjenti nistgħu nipprovdu servizzi aħjar. Fl-ibbilanċjar tas-sopravivenza u l-ideali, aħna dejjem nimmiraw li noffru standards ta 'servizz lil hinn min-norma tal-industrija. Dan, sa ċertu punt, jifforma l-kompetittività ewlenija tagħna.
L-għan tagħna huwa li nikbru mal-klijenti tagħna, nappoġġaw lil xulxin. Nemmen li permezz ta' assistenza u kooperazzjoni reċiproka, nistgħu niksbu sħubija aħjar.
•Lista ta' Kontroll Ewlenin
Għal dawk interessati fil-kultivazzjoni tas-serra, hawn lista ta 'kontroll biex tiffoka fuq:
1. Varjetajiet ta 'uċuħ tar-raba' : Wettaq riċerka tas-suq dwar il-varjetajiet li għandhom jitkabbru u tevalwa s-suq fid-destinazzjoni tal-bejgħ, billi tikkunsidra l-istaġuni tal-bejgħ, il-prezzijiet, il-kwalità u t-trasport.
2. Politiki ta’ Sussidju : Ifhem jekk hemmx sussidji lokali rilevanti u l-ispeċifiċitajiet ta’ dawn il-politiki biex jgħinu biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-investiment.
3. Post tal-proġett : Evalwa l-kundizzjonijiet ġeoloġiċi, id-direzzjoni tar-riħ, u d-dejta dwar il-klima tal-post tal-proġett matul l-aħħar 10 snin biex tbassar temperaturi medji u kundizzjonijiet klimatiċi.
4. Kundizzjonijiet tal-Ħamrija : Ifhem it-tip u l-kwalità tal-ħamrija biex tgħin tivvaluta l-ispejjeż u r-rekwiżiti tal-kostruzzjoni tal-pedament tas-serra.
5. Pjan ta 'tħawwil : Żviluppa pjan ta' tħawwil għas-sena kollha b'varjetajiet 1-3. Speċifika r-rekwiżiti ambjentali u taż-żoni għal kull perjodu ta 'tkabbir biex jaqblu mas-sistemi xierqa.
6. Metodi ta 'Kultivazzjoni u Rekwiżiti ta' Rendiment : Iddetermina l-bżonnijiet tiegħek għal metodi ta 'kultivazzjoni u rendimenti ġodda biex tgħinna nevalwaw ir-rata ta' rkupru tal-ispiża u l-aħjar metodi ta 'tħawwil.
7. Investiment Inizjali għall-Kontroll tar-Riskju : Iddefinixxi l-investiment inizjali biex tevalwa aħjar il-fattibilità tal-proġett u tgħinek tagħżel l-aktar soluzzjoni ekonomika.
8. Appoġġ Tekniku u Taħriġ : Ifhem l-appoġġ tekniku u t-taħriġ meħtieġ għall-kultivazzjoni tas-serra biex tiżgura li t-tim tiegħek ikollu l-ħiliet u l-għarfien meħtieġa.
9. Analiżi tad-Domanda tas-Suq: Analizza d-domanda tas-suq fir-reġjun tiegħek jew fiż-żona ta 'bejgħ intenzjonata. Jifhmu l-ħtiġijiet tal-uċuħ tar-raba tas-suq fil-mira, ix-xejriet tal-prezzijiet, u l-kompetizzjoni biex tifformula strateġija ta 'produzzjoni u bejgħ raġonevoli.
10. Ilma u Riżorsi tal-Enerġija : Ikkunsidra l-użu tal-enerġija u tal-ilma abbażi tal-kundizzjonijiet lokali. Għal faċilitajiet akbar, ikkunsidra l-irkupru tad-drenaġġ; għal dawk iżgħar, dan jista 'jiġi evalwat f'espansjonijiet futuri.
11. Ippjanar tal-Infrastruttura Oħra : Pjan għat-trasport, il-ħażna, u l-ipproċessar inizjali tal-oġġetti maħsuda.
Grazzi talli qrajt s'issa. Permezz ta 'dan l-artikolu, nittama li nwassal il-konsiderazzjonijiet u l-esperjenzi importanti fl-istadji inizjali tal-kultivazzjoni tas-serra. Il-fehim tal-ħtiġijiet speċifiċi tiegħek u l-pjanijiet tat-tħawwil mhux biss jgħinna nipprovdu l-aktar soluzzjonijiet adattati iżda wkoll jiżgura s-suċċess fit-tul tal-proġett tiegħek.
Nittama li dan l-artikolu jagħtik fehim aktar profond tad-diskussjonijiet inizjali fil-kultivazzjoni tas-serra, u nistenna bil-ħerqa li naħdmu flimkien fil-futur biex noħolqu aktar valur.
------------------------------------------------- ------------------------------------------------- --------------------------------
Jien Coraline. Sa mill-bidu tad-disgħinijiet, CFGET kien involut profondament fl-industrija tas-serra. L-awtentiċità, is-sinċerità u d-dedikazzjoni huma l-valuri ewlenin tagħna. Aħna nimmiraw li nikbru flimkien mal-produtturi permezz ta 'innovazzjoni teknoloġika kontinwa u ottimizzazzjoni tas-servizz, li nipprovdu l-aħjar soluzzjonijiet ta' serra.
Fi CFGET, aħna mhux biss manifatturi ta 'serra iżda wkoll l-imsieħba tiegħek. Kemm jekk tkun konsultazzjoni dettaljata fl-istadji tal-ippjanar jew appoġġ komprensiv aktar tard, aħna noqogħdu miegħek biex niffaċċjaw kull sfida. Aħna nemmnu li biss permezz ta 'kooperazzjoni sinċiera u sforz kontinwu nistgħu niksbu suċċess dejjiemi flimkien.
—— Coraline, CEO tas-CFGET
Awtur Oriġinali: Coraline
Avviż dwar id-drittijiet tal-awtur: Dan l-artikolu oriġinali għandu l-awtur. Jekk jogħġbok ikseb il-permess qabel ma terġa' tpoġġi.
·#GreenhouseFarming
·#GreenhousePlanning
·#TeknoloġijaAgrikola
·#SmartGreenhouse
·#GreenhouseDesign
Ħin tal-post: Awissu-12-2024
